Advisory board
Ростіть компанію з командою операторів, якій платять за ваш результат
Для засновників, готових на дванадцять місяців змін усередині компанії, руками нашої команди: ми ставимо з вами цілі росту, будуємо roadmap, налагоджуємо операційні системи, потрібні вашим функціям, і відповідаємо за результат, поки KPI не досягнуті.
- Цілі росту і KPI на рік
- Roadmap з оцінки зрілості
- Виділений лід на кожну функцію в скоупі
- Щомісячні перегляди за KPI
Чому ріст зупиняється
Ви вкладаєте зусилля, а компанія стоїть на місці
Талановиті люди, ідеї, амбіції. Блокери зазвичай структурні, і на практиці вони виглядають так.
Блокер
Як це виглядає на практиці
Фрагментована стратегія
Команди рухаються в різні боки, без спільної стратегії і чіткої конкурентної переваги.
Несистемне виконання
Усі працюють багато, кожен на свою ціль.
Нестача експертизи
Команди знають своє ремесло, і їм бракує глибини в тій одній функції, що блокує ріст.
У змін немає власника
Ріст зупиняється, бо ніхто не відповідає за результат.
Відкат до старого
Команди повертаються до звичних способів; прогрес випаровується.
«У них рідкісний досвід, якого немає ні в кого на ринку.»
Михайло ЧепурнякЗасновник і CEO Ein-des-EinЯк це працює
Advisory board усередині вашої компанії, з нашою командою у функціях
Хто
Що робить
Growth lead
Артур Федоренко, наш засновник, веде ваш проєкт росту, узгоджує команди і тримає результат.
Ліди функцій
Кожна функція в скоупі отримує ліда з нашої команди, який уже будував цю функцію.
Оператори
Виконання руками всередині вашої команди: playbooks, артефакти, рутини.
Ваша керівна команда
Рішення, доступи і щотижнева година, що тримає темп.
Ставимо цілі
Ви ставите з нами цілі росту і KPI на рік.
Оцінюємо і плануємо
Оцінка зрілості й roadmap, у порядку, в якому зміни приживаються.
Налагоджуємо
Наша команда працює всередині ваших функцій у щотижневому ритмі.
Відповідаємо за результат
Щомісячні перегляди за KPI; ми лишаємось, поки їх не досягнуто.
Фракційний growth officer і команда за ним
Лід трансформації, який приводить потрібну команду в потрібний час і знімає з вас виконання.
Ціна і зобов'язання
Ми виграємо лише тоді, коли виграєте ви
Партнерство на результат для засновників, готових на дванадцять місяців сфокусованої роботи всередині компанії, під проводом нашого засновника.
Символічний щомісячний ретейнер
Покриває планування, координацію команди й операції.
Дванадцять місяців і більше
Зміни потребують часу і фокусу.
Success fee
Лише коли ми досягаємо цілей росту, які визначили разом.
Обмежена кількість місць
Кілька компаній одночасно, щоб іти вглиб.
Інші входи
З чого почати
Оцінка зрілості
Знайдіть, що стримує ріст, і виправте це в правильному порядку.Безкоштовна самооцінка
ДетальнішеОцінка компанії
Дізнайтесь, скільки компанія коштує сьогодні і що рухає мультиплікатор.Безкоштовна самооцінка
Детальніше«Обсяг роботи, який вони беруть на себе, самотужки вимагав би величезних зусиль.»
Володимир Морозенко
Засновник і CEO ROLIQUE
«Wiseboard завжди на зв'язку і готові допомогти з будь-яким питанням, яке в нас, засновників, виникає.»
Стас Ковальський
Співзасновник Glow Design Agency
«У них рідкісний досвід, якого немає ні в кого на ринку.»
Михайло Чепурняк
Засновник і CEO Ein-des-Ein
Кейси
Що наша команда змінила в компаніях, схожих на вашу
2025 · Delivery
100% задоволених клієнтів і вища маржа після перезапуску delivery
Як нові процеси й практики управління ризиками дали Academy Smart +20% до маржі й нульовий відтік клієнтів.
2025 · Органічний ріст
Топ-10 у пошуку і 5x кваліфікованих лідів після перебудови SEO
Як Wiseboard перебудував SEO-фундамент і таргетинг ключових слів, щоб підняти сайт із низької видимості в топ-10 і дати кваліфіковані ліди.
2025 · Account management
40% виручки збережено завдяки трансформації роботи з enterprise-акаунтами
Як Artkai захистив 40% виручки оновленим account management.
FAQ
Що засновники питають першим
COO веде одну компанію зсередини, а консультант здає звіт. Advisory board ставить із вами цілі, налагоджує системи всередині ваших функцій руками нашої команди і отримує оплату за результат.
Почніть розмову
Залиште контакти й оберіть слот. Перший дзвінок ставить цілі.
Готові рости?
Стратегічний дзвінок, щоб поставити цілі й побачити, чи advisory board є правильним форматом.
Розсилка
Підпишіться на нашу розсилку
Приєднуйтесь до 2000+ керівників компаній, які читають Wiseboard Insights, щоб вчитися на нашому досвіді роботи з десятками компаній на різних етапах росту.
